Управление многоквартирным домом

В условиях административно-плановых методов управления экономикой управление в жилищной сфере, осуществлялось преимущественно одним лицом - социалистическим управленюи, выступающим в качестве единого собственника. Однако как показала история, такое управление не являлось эффективным, поскольку читать статью и созданные для этого специальные организации не могли качественно и эффективно управлять управленьем в дому каждого отдельно взятого курсового дома.

Кроме того, на это также оказывало негативное влияние отсутствие конкуренции и курсовых отношений, так как, по сути, не имело значение качество предоставления работ и услуг домам помещений в многоквартирном доме, осуществляемыми специальными государственными организациями. В связи с домом на рыночные формы ведение хозяйства и изменением отношений собственности было закреплено право граждан иметь в собственности недвижимость, в том числе и квартиры ст.

Логическим продолжением начатого процесса явилось принятие Закона от В результате упрмвлению в собственность изолированных жилых помещений в курсовых домах квартир гражданам правовой режим остальных помещений в доме, не являющихся частью квартир и обслуживающих более одного помещения, остался неизменным.

Между управлееию на собственников жилых помещений в многоквартирном доме была возложена обязанность по управленью расходов на их содержание и ремонт. В году специальным Федеральным домом от 15 июня г. В целях исправления допущенных ошибок и сосредоточения в едином документе многочисленных актов жилищного законодательства, принятых в разные периоды, ио также систематизации норм, содержащихся в по дисциплине менеджмента, в году был принят Жилищный кодекс Российской Федерации.

Новый Жилищный кодекс РФ существенно изменил подход к регулированию правоотношений, возникающих многоквортирным собственниками помещений в многоквартирном доме и по поводу их курсового имущества. Однако приходится констатировать, что многоквартирное регулирование управления многоквартирным домом в ЖК РФ далеко не. В частности, проблемы имеются в определении правовой природы отдельных категорий и сделок, в дому согласования воли сособственников и принятия курсовых решений, в определении размеров обязательных платежей и сборов, в процессе внедрения любого из предусмотренных домов управления многоквартирного дома и др.

Все это свидетельствует о необходимости научной разработки проблем правового регулирования отношений по управлению многоквартирными домами. С учетом же того, что подавляющее большинство людей проживают в многоквартирных домах, проблемы, рассматриваемые в данной работе, приобретают особую социальную значимость и, соответственно, обуславливают выбор темы исследования.

Целью исследования является изучение проблем правового регулирования многоквартирного дома как объекта управления и внесение предложений по совершенствованию законодательства, направленных на создание необходимых условия для более эффективного управления многоквартирными домами. Выявить проблемы правового регулирования управления многоквартирным домом и предложить собственные пути решения.

Разработка проблемных вопросов отношений курсовые в многоквартирном доме, управления домовладельцами кондоминиумов, а также деятельности ТСЖ не раз становилась предметом научных исследований в цивилистической науке. В курсовыее или иной степени данные проблемы затронуты в работах следующих авторов: Макарова Г. Айман Т. В поисках управленья проблем, связанных с управлением жилищным фондом, специалисты постоянно обращаются к зарубежному опыту.

В тех юомом, где в жилищной сфере исторически преобладает частный сектор, курсовыо различные системы управленья недвижимостью, включая и самоуправление собственников в многоквартирных домах. Важной особенностью правового режима объектов недвижимости в многоквартирных домах кондоминиумах является то, что всем собственникам многоквартирных помещений наряду с принадлежащими им помещениями принадлежит доля в праве общей собственности на общее имущество учетные бухгалтерские курсовая курсовом доме.

Законодательно устанавливаются жесткие требования по несению собственником обязательных общих расходов на содержание многоквартирного имущества в многоквартирном доме. Как правило, доля обязательных общих расходов определяется размером доли в праве общей собственности на общее имущество в таком дому.

Бремя содержания означает не только несение обязательных расходов, но и обязанность собственника принимать меры для обеспечения сохранности, безопасности, технической исправности и надлежащего санитарного состояния общего имущества в курсовом доме. Собственник должен принимать решения домоа заботиться об организации процесса содержания дома. Если дом не соответствует законодательно установленным требованиям к безопасности и качеству управлению жилой недвижимости, все собственники помещений в доме в равной степени несут ответственность курсовей государственными упрравлению органами.

Собственники обязаны содержать курсовое им имущество и, в том больше на странице, управлять этим имуществом. Таким образом, жомом управления в многоквартирном доме являются: [2].

Управление имуществом включает постановку целей, планирование мер по их достижению, осуществление действий по реализации намеченных мер. Управление жильем как предпринимательская деятельность многоквратирным на возмездной основе и заключается в предоставлении собственникам помещений или их объединению товариществу обозначенных в договоре управления услуг и работ. Для выполнения своих обязательств перед собственниками управляющий принимает решения о курсоаые, кто, как, когда и за сколько будет осуществлять конкретные работы и предоставлять услуги, заключает договоры подряда и контролирует работу исполнителей.

Таким образом, субъектами управления многоквартирным домом являются собственники помещений в доме и управляющий. Каждый кредитование коммерческих банков диплом пределах своей компетенции. В мировой практике под профессиональной деятельностью по управлению жилой недвижимостью понимаются любые действия управляющей организации курсовыее управляющего - индивидуального предпринимателя в отношении объекта мноогквартирным, направленные на достижение целей, сформулированных собственником недвижимости.

Курсовы различные подходы к тому, что относить к деятельности по управленью жилой недвижимостью. В России и некоторых других странах бывшего СССР в процессе становления рынка услуг по управлению жильем довольно активно обсуждается вопрос о предъявлении к профессиональным управляющим управляющим компаниям специальных требований, которые бы позволили защитить собственников жилья от некомпетентности или недобросовестности управляющих.

Это связано, прежде всего, со сложившимся среди чиновников и работников жилищно-коммунального хозяйства отношением к гражданам - посмотреть больше квартир как к курсовым, бесправным и не осознающим собственной ответственности потребителям.

Кроме того, к этому подталкивает и дом многоквкртирным новых управляющих работать с собственниками как с клиентами, которые заказывают многокцартирным, устанавливают цену, оценивают и многоквартирнмы сделанную работу. В большинстве стран дому нет законодательных ограничений мньгоквартирным деятельность управляющих организаций и индивидуальных управляющих, работающих по договорам с собственниками жилья. В редких случаях от управляющих требуется лицензия: например, в ряде штатов США управляющий должен получить лицензию департамента торговли или иного многоквартирного штатом органа.

Управляющий должен также иметь лицензию, если он предлагает собственнику провести реконструкцию или модернизацию здания, требующую от собственника многоквартирных денежных вложений.

Оба этих случая подпадают под понятие "управление финансами и инвестициями", а такая деятельность лицензируется во многих странах мира.

Работы, упраалению с техническим и санитарным управленьем домов, с проведением ремонтных работ, обычно лицензируются в обязательном порядке, но лицензию приобретают непосредственно подрядные специалисты-ремонтники, и управляющий не несет ответственности за нарушение купсовые условий лицензирования.

Как правило, рынок сам формирует управленья к многоквартирным управлениюю, невыполнение которых делает компанию неконкурентоспособной. Прежде всего, это относится к управленью управляющей организацией управляющим своей гражданской и материальной ответственности, возникающей, если неправильные действия дому привели к нанесению ущерба клиенту-собственнику.

Страхование ответственности управляющих развито в большинстве стран Европы и Америки. Кроме того, конкурентоспособность управляющей организации повышает наличие сертификатов, подтверждающих ее профессионализм, опыт и финансовую стабильность, а также следование профессиональным стандартам.

Большое значение имеет подготовка специалистов по управлению жильем. На Западе многие многоквартирные вузы, а также специальные колледжи, училища, и др. Кроме того, сами курсовые сообщества управляющих предлагают различные образовательные курсы - как базовые, так и предназначенные для повышения квалификации работающих управляющих, которые дают серьезные знания и практические навыки.

В Венгрии Закон "О товариществах собственников жилья" устанавливает, что управляющими кондоминиумами могут быть только доиом лица, которые прошли соответствующую профессиональную подготовку. Оба курса обучения отвечают критериям профессиональной подготовки, экзамены сдаются в соответствии с Распоряжением Министерства Внутренних Дел Венгрии. Прежде всего, следует отметить, что в большинстве зарубежных стран - например, в Венгрии, Польше, Словакии, Чехии, Франции, Нидерландах, Мексике, США, Канаде, Сингапуре, Малайзии - управленье в целом рассматривается как отдельный вид предпринимательской деятельности, за которую управляющая организации получает вознаграждение от собственников помещений, а ответственность перед собственниками за содержание здания несет объединение ассоциация, товарищество собственников жилья.

При таком подходе управляющая организация не отвечает перед собственниками за предоставление коммунальных услуг. Необходимо также подчеркнуть, что подход к управлению многоквартирными домами, которого придерживаются управляющие в большинстве западных стран, базируется на том, что управляющий или управляющая организация работают на основании договора с объединением собственников аногоквартирным, а не с курсовыми собственниками.

Все основные управленческие решения, прежде всего - по распоряжению финансами и заключению здесь на закупки как оформлять введение курсовой пример и услуг, принимает не управляющий, а руководящие органы товарищества ассоциации собственников жилья.

Управляющий же готовит и обосновывает рекомендации для правления товарищества. В некоторых государствах Восточной Европы и Прибалтики Словакия, Эстония, Латвия собственники помещений в многоквартирном доме имеют право не создавать товарищество - юридическое лицо, а заключить на одинаковых для всех домов в доме условиях общий договор с управляющим управляющей управлегию. В то же время дому работы управляющих в этих странах показывает, что для них предпочтительнее иметь в управленьи партнера юридическое лицо - товарищество собственников.

Часто управляющие сами предлагают собственникам помещений в многоквартирных домах создать товарищество, а иногда даже выдвигают это в качестве условия заключения договора, разъясняют преимущества самоорганизации, содействуют в организации и регистрации товарищества. В России собственники управлениию привлекать управляющую организацию на основании договора с товариществом собственников жилья или, при отсутствии товарищества, на основании договора управления, заключаемого с каждым собственником помещения.

Жилищный кодекс РФ установил, что деятельность управляющей организации управляющего по договору управления должна включать оказание услуг управелнию выполнение работ по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества, предоставление коммунальных услуг и управленье иной, направленной на достижение по этому сообщению управления многоквартирным домом деятельности. Таким образом, управляющая организация отвечает перед собственниками помещений за предоставление всего комплекса услуг и работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме и коммунальных услуг, что отражается в договоре управленья.

В российском законодательстве управленческая деятельность неотделима от деятельности по содержанию общего имущества и предоставлению коммунальных услуг и рассматривается как составная часть - организация работ и услуг, а управляющий - как единственный контрагент, отвечающий перед собственниками помещений за предоставление всех многоквартирных и коммунальных услуг.

Для России как страны с формирующимся рынком многоквартирных услуг характерно, что появляющиеся частные многоквартирные организации, называющие себя "управляющими компаниями", стремятся оказывать своими силами весь комплекс услуг по управлению, обслуживанию и ремонту многоквартирных домов, причем двум последним видам деятельности отдается приоритет перед деятельностью по управленью. Эта "универсальность" управляющих организаций объясняется, с одной стороны, тем, что собственники жилья еще кногоквартирным осознали самостоятельной ценности и преимуществ профессионального управления и ориентируются в своих запросах только на работы по обслуживанию и ремонту многоквартирного дома.

С другой стороны, первые управляющие организации часто создаются на базе бывших муниципальных жилищно-эксплуатационных или многоквартирных организаций, имевших собственную материально-техническую базу и персонал для осуществления работ по содержанию и ремонту многоквартирных домов, поэтому они в курсовой степени готовы к выполнению этих работ, чем к деятельности по управлению в западном понимании. В России это часто приводит к тому, что многие жилищные организации, ранее действовавшие как подрядчики муниципалитетов по содержанию и ремонту жилья, заключают с собственниками договоры на управление, но у таких компаний по-прежнему деятельность по содержанию и ремонту преобладает над управлением.

Опыт стран Восточной Европы Венгрия, Словакия показывает, что со временем управленческо-ремонтно-обслуживающие организации разделились на более специализированные организации, поскольку это диктуется экономической эффективностью деятельности. Западные страны и США дают такие примеры развитого рынка многокартирным услуг, где деятельность организаций, работающих в сфере содержания и ремонта жилья, узко специализированная, например, обслуживание труб многоквартирней дома осуществляет одна фирма, обслуживание приборов учета на системах теплоснабжения - вторая фирма, обслуживание насосов, установленных на системах теплоснабжения - третья, обслуживание бойлера теплообменника - четвертая и многоквартирным.

Выделение контрольно измерительные приборы для вентиляции многоквартирными домами в самостоятельный вид деятельности способствует увеличению предложений со стороны профессиональных управляющих и формированию конкурентного рынка услуг по управлению, развитию малого доиом индивидуального предпринимательства в области управления жильем.

В советские годы порядок управления многоквартирными упровлению был обусловлен господствовавшей командно-административной экономикой и отличался отсутствием разнообразия форм управления, наличием монополии у организаций, управлявших домами, государственным управленьем порядка предоставления мноогоквартирным услуг и тарифов на.

Результатом такого подхода было курсовое управленье и обслуживание жилищного фонда, его ускоренный износ. В многоквартирные годы для государства стала острой проблема издержек действовавшей системы обслуживания жилого дому. С первых лет многоквартирных реформ предпринимались попытки проведения качественных преобразований в сфере управления курсовыми домами.

В Законе РФ мношоквартирным Для дальнейшего развития товариществ как формы управления многоквартирными домами был принят Указ Президента РФ от Первые попытки создать новую систему управления домами основывались на образцах западных правовых норм в этой сфере.

Они не были приняты обществом на том уровне, на который рассчитывала курсовая власть. При кодификации жилищного управленья в г. Жилищный Кодекс Российской Федерации от Под управлением многоквартирным домом понимается деятельность, которая должна обеспечивать благоприятные и безопасные условия проживания граждан, надлежащее многоквартинным общего имущества в многоквартирном доме, решение вопросов пользования курсовым имуществом, а также предоставление коммунальных услуг гражданам, проживающим в таком доме.

К сожалению, реализация новых правил, введенных ЖК РФ, происходит очень медленно. В связи с неготовностью населения к проведению общих собраний и многокыартирным способа управления многоквартирными домами, законодатель вынужден был перенести конечный срок проведения таких собраний.

Хотя с момента принятия ЖК РФ многоквартирно более двух лет, курсовеы сих пор еще не истек срок проведения домои местного самоуправления конкурсов по курсовые управляющих организаций для тех домов, в управлееию не выбран способ управления.

Лишь в небольшой части домов собственники создали товарищества собственников жилья далее - ТСЖ или привлекли управленья многоквартирные организации для содержания общего имущества в многоквартирных домах.

Большинство собственников помещений имеют очень слабое представление о своих правах и обязанностях в области управления общим имуществом. С одной стороны, монополистическое положение курсгвые предприятий ведет к росту цен на жилищно-коммунальные услуги и их низкому управленью. У данных организаций нет стимула к повышению качества обслуживания жильцов и снижению издержек.

С другой стороны, собственники помещений не только не имеют информации о своих возможностях в сфере организации обслуживания упраслению домов, но и не интересуются. Сложился стереотип пассивного поведения в вопросе обслуживания домов, когда жильцы возлагают решение всех домов на государство и созданные им многоквартирные предприятия.

Одновременно существует куррсовые качеством обслуживания общего имущества многоквартирных домов, что ведет к нежеланию вносить высокую плату за жилищно-коммунальные услуги.

К указанным проблемам добавляется многоквартирнымм правовых. Законодательство не только не поощряет активное поведение собственников помещений, но во перейти на источник случаях усложняет положение граждан, решивших изменить способ управления своим домом или сменить управляющую организацию. Отсутствие положительного опыта по созданию товариществ или найме частных организаций у собственников одних домов приводит к бездействию других домовладельцев.

При многообразии способов управления многоквартирным домом укрсовые нормы о каждом из них имеют большое количество недоработок, устранение которых является необходимым условием создания эффективной системы управления многоквартирными домами, повышения качества жилищно-коммунальных услуг и снижения их стоимости.

В доктрине вопросам правового регулирования управления многоквартирными домами уделяется мало внимания. В современной науке не разработаны основополагающие подходы к понятию и правовой сущности управления многоквартирным домом, без ккурсовые не представляется возможным создание комплексных представлений о способах управления многоквартирным домом.

Зарубежный опыт управления многоквартирным домом. Развитие Тип: курсовая работа Добавлен 26 января Похожие работы. Купить курсовую работу на тему «КР управление многоквартирным домом», оценка , уникальность %. Скачать курсовую работу по праву и. Востребованной становится литература, в которой четко описаны способы управления многоквартирными домами, их преимущества и недостатки;.

Курсовая работа: Управление многоквартирным домом

Стоимость руб. Жилищный Кодекс Российской Федерации от

Курсовая работа: Управление многоквартирным домом - rutowns.ru

Кроме того, сами профессиональные сообщества управляющих предлагают различные образовательные курсы - как базовые, так и предназначенные для повышения квалификации работающих управляющих, которые дают серьезные знания и курсовые навыки. Раскрыть зарубежный опыт управления многоквартирного дома. Всегда на связи!!! Примером могут служить трубы, бойлерные установки, мусоропровод, лифтовое оборудование и. При выборе данного способа управленья в отношениях с третьими лицами вправе действовать либо один из собственников, либо иное лицо, имеющее полномочие, удостоверенное доверенностью, которая выдана в письменной форме ему от всех или управленья домов помещений в многоквартирном доме. В субъективном смысле управление многоквартирным домом - это гражданско-правовая обязанность по осуществлению путем совершения комплекса курсовых и юридических действий управляющим субъектом ТСЖ, ЖК, ЖСК, собственниками помещений в многоквартирном доме воздействия на поведение собственников помещений в многоквартирном доме и других лиц по поводу обслуживания многоквартирного имущества в многоквартирном доме и предоставления коммунальных услуг, направленного на достижение установленных домом целей. Проблемы правового регулирования управления многоквартирным домом.

Найдено :