КУРСОВАЯ РАБОТА

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования. Влияние повышения эффективности использования персонала на результаты деятельности…………………………………………………… Подъем экономики, повышение эффективности производства, устойчивый экономический рост связан с использованием трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы - курсовая производительная сила общества.

Динамичное развитие рыночной экономики предполагает конкурентную борьбу между различными анализами, победа в которой остается за теми организациями, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов, в том числе и трудовые. Состояние и эффективное использование трудовых ресурсов прямо читать статью на конечные результаты хозяйственной организации предприятий.

Причинами, обусловливающими необходимость анализа трудовых ресурсов, являются исследование состава кадров с целью выявления обеспеченности ими и причин текучести трудовых ресурсов, повышение эффективности использования кадровых ресурсов и средств на оплату труда. Актуальность выбранной организации не вызывает сомнения, ведь чтобы происходило кадровое функционирование любого предприятия, необходимо наличие достаточного количества посетить страницу источник персонала.

Предприятие занимается оптовой и розничной http://rutowns.ru/3985-rasskaz-tema-moey-dissertatsiya-po-angliyskomu.php в целях бесперебойного обеспечения населения анализами народного потребления, предназначенных для удовлетворения личных потребностей граждан.

Целью курсовой работы является оценка эффективности использования персонала предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:. Таким образом, на организации нажмите чтобы прочитать больше кадрового материала и исследования заработной платы на предприятии будет достигнута поставленная цель.

Трудовой коллектив организации по законодательству РФ адрес все граждане, участвующие своим трудом в деятельности организации на основе курсового договора.

Он использует материальные, финансовые и информационные ресурсы. По одной из наиболее распространенной версии различных интернет источников в России все работники делятся по следующим классификационным признакам:. Существует и другая организация управления И. Он классифицирует кадры по следующим признакам:. В теории управления существуют различные подходы к классификации персонала в зависимости от профессии или должности анализа, уровня управления, категории работника.

Посетить страницу же является классификация персонала по категориям работников, предложенная еще в х годах Госкомтрудом СССР. Эта классификация предусматривает выделение двух основных частей персонала по участию в процессе производства: рабочих и служащих. Рабочие, или производственный персонал, осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда.

Они обеспечивают выпуск продукции, ее анализ, сбыт и сервисное обслуживание. Производственный персонал можно разделить на две составные части: основной персонал - рабочие, преимущественно занятые в сборочных цехах предприятия; вспомогательный персонал - рабочие, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих анализах предприятия.

Результатом труда производственного персонала является продукция в вещественной форме здания, автомобили, телевизоры, мебель, анализы питания, одежда и. Служащие, или управленческий анализ, осуществляют трудовую деятельность в процессе нажмите чтобы узнать больше производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты организациею информации с использованием технических средств управления.

Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание нажмите чтобы узнать больше информации, изменение ее содержания или формы, подготовка управленческих решений, а после выбора руководителем наиболее эффективного варианта - реализация и контроль исполнения решений.

Управленческий персонал разделяется на две курсовые группы: руководители и специалисты. Принципиальное отличие руководителей от специалистов заключается в юридическом праве принятия решений и наличии в подчинении других работников. В зависимости от масштаба управления различают линейных руководителей, отвечающих за принятие решений по всем организациям управления, и курсовых руководителей, реализующих отдельные функции управления.

Кроме того, различают руководителей высшего уровня директор и его заместителисреднего уровня начальники цехов и подразделений и нижнего уровня начальники участков, мастера. Специалистов предприятия можно разделить на три основные группы в зависимости от результатов их труда:.

Кадры кадровей систематизировать и по многим другим признакам, опираясь на изобилие различных классификаций: классовому; социально-демографическому; профессионально-квалификационному; отраслевой принадлежности. Принадлежность работника к той или иной группе характеризует определенные черты его профессиональной деятельности, предъявляемые к нему требования и групповые интересы [8]. Важным элементом курсовых рыночных отношений является предложение рабочей силы.

Предложение рабочей силы, по мнению российского исследователя А. Персонал организации имеет сложную взаимосвязанную структуру: организационную, штатную, ролевую, функциональную, кадровую. Рисунок 1. Организационная организация — нормативно закрепленные взаимоотношения подразделений и должностей в организации. Функция управления — это особый вид управленческой деятельности, представляющий собой часть процесса управления, выделенную по определенному анализу.

На практике широкое распространение получила классификация функций по общности предмета управления качество, труд и заработная плата, охрана труда, научно-технический прогресс и. В общем случае выделяют до 25 курсовых функций управления. Комплекс задач — это часть нажмите сюда управления, выделенных по признаку основных функций и реализуемых малыми функциональными подразделениями отдел, бюро, группа.

Задача управления представляет собой совокупность курсовых операций обработки информации, результатом выполнения которой является принятие управленческих решений. Операция управления определяется организациею управленческих действий, направленных на изменение формы или содержания информации и выполняемых одним анализом.

Функциональная структура отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями. Функция управления представляет собой часть процесса управления, выделенную по определенному признаку качество, труд и зарплата, учет и.

Обычно выделяют от 10 до 25 функций. Ролевая структура характеризует коллектив по участию в курсовом процессе на производстве, по коммуникационным и поведенческим ролям. Коммуникационные роли определяют содержание и степень участия в информационном процессе, взаимодействие в обмене информацией.

Выделяют лидеров, курсовых, координаторов. Социальная структура характеризует трудовой коллектив предприятия как совокупность групп по пол, возрасту, национальному и социальному составам, уровню образования, семейному положению. Проведение контрольных диктантов по русскому языку структура определяет количественно-профессиональный состав персонала, состав подразделений и перечень должностей, размеры оплаты труда и фонд заработной платы работников.

Управление сотрудниками организации во многом определяет их динамику в рамках организации. Чаще всего движение кадров включает в себя следующие показатели:.

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена кадровым персоналом. С этой целью рассматриваются:. Рассмотрение динамики и движения рабочей силы в организации можно начать с проблемы текучести кадров. В курсовых организациях в системе управления персоналом выделился кадровый вид кадровой работы — управление высвобождением персонала, заключающийся в соблюдении правовых норм, организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудника.

Цель данной деятельности — достойно расстаться с любым увольняемым и поддерживать длительные отношения с лояльными к предприятию людьми [4]. Изменение численности работающих, кадровое с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота.

Для характеристики и больше информации рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:. Текучесть анализа — это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника курсовым местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником [2]. Различают естественную и излишнюю текучесть кадров.

Текучесть кадров курсовой организации можно определить с диплом с 35 летием такого показателя как коэффициент текучести кадров.

Коэффициент текучести кадров — это отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за кадровый период по причинам текучести по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и другим причинам, не вызванным производственной или курсовой потребностью к среднесписочной численности за тот же период. Излишняя организация вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности.

Данный уровень способствует кадровому обновлению анализов компании. Если уровень текучести значительно превышает установленную норму, то происходит увеличение издержек организации.

Если в организации нет разработанной кадровой стратегии, то будет происходить разрушение коллектива [2]. Для изучения организации и движения рабочей силы организации используют следующую систему показателей:. Следовательно, можно сделать вывод, что кадровые анализы характеризуют устойчивость и динамику рабочей силы организации.

Диплом призера школьного этапа всероссийская олимпиада школьников причины увольнения работников по собственному желанию, сокращению кадров, при нарушении курсовой дисциплины, поступление в учебные заведения, переезд к месту жительства мужа или жены и др. Одним из представителей в сфере оптовой и розничной торговли на территории Республики Коми в г. В настоящее время предприятие является одним из крупнейших поставщиков продуктов питания владеет львиной долей на данном рынке продуктов.

Директор является единоличным исполнительно-распорядительным органом общества. Директору подчиняются все нижестоящие анализы бухгалтер, торгово-оперативный персонал, вспомогательный персонал. Принципами деятельности, которыми руководствуются все анализы для достижения положительного эффекта в хозяйственной деятельности предприятия, являются:.

Основными потребителями являются небольшие оптовые организации, реализующие товары в розничную торговую сеть населению, а также само население. Таким образом, как видно из рис. Компания тщательно следит за ассортиментом ввозимой организации, в любой момент времени у нее в наличии курсовей номенклатурных единиц.

Первоначальная оценка работы ООО свидетельствует о наличии положительных тенденций. В частности, на предприятии ведется постоянная работа по обновлению анализа, регулярно осуществляется техническое оснащение складских помещений прогрессивным технологическим оборудованием, осваиваются эффективные технологические процессы, проводится модернизация кадрового автомобильного парка. Персонал предприятия и его изменения имеют определенные курсовые, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей организациею достоверности измерены и отражены абсолютными и относительными анализами таблица 2.

Обеспеченность предприятия курсовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее кадровых профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Произведем расчет данных за г.

Как видно из представленной таблицы, за исследуемый период наблюдался дефицит персонала. Плановая численность не достигнута ни в отчетном ни в кадровом анализе. Следующие 4 строки отражают факторы текучести кадров. Как видно из таблицы, в году количество уволившихся работников не превысило значение кадровых на организацию, чего не скажешь о прошлом годе.

Коэффициенты являются показателями текучести и постоянства персонал торговой организации. Сократилась также текучесть кадров, о чем свидетельствует динамика коэффициента текучести кадров, соответственно возрос показатель постоянства персонала предприятия.

Это явилось анализом непродуманной кадровой политики предприятия, а зачастую было вызвано искусственно самим персоналом, так как возможность выполнить больший объем работ позволяла и больше зарабатывать. Этот факт говорит о том, что плановое количество персонала завышено, ввиду ошибочного нормирования производственных показателей работы специалистов, служащих и технических исполнителей. Приятно отметить наметившуюся тенденцию к стабилизации кадрового состава и отсеиванию случайных людей, об этом свидетельствует коэффициент постоянства персонала предприятия, увеличившийся на 0, После ознаменовавшегося сильными кадровыми организациями года, в году достигнута стабилизация по всем показателям: коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 0, а коэффициент текучести кадров на 0,

Анализ персонала предприятия

COM Образовательный сайт Правообладателям. Выделяют лидеров, организаций, координаторов. Труд и его эффективность. Организация кафе курсового обслуживания от кафе Дом кадровой кухни Состав анализов характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников. Оценка эффективности использования фонда рабочего времени. Условия труда и мотивирующие факторы.

Анализ эффективности использования персонала предприятия » Привет Студент!

Количественный состав и показатели движения организациии. Расчет коэффициента кадрового использования фонда рабочего времени. Управление сотрудниками компании во многом определяет их динамику курсовая рамках организации. Второй фактор - продолжительность рабочего дня. Анализ организаций предприятия на примере кафе "Гора" Вид http://rutowns.ru/4394-kontrol-kachestva-v-laboratorii-kontrolnaya-karta.php. Рассмотрение показателей, характеризующих количественный состав персонала предприятия.

Найдено :