Диплом Катунцевой.doc

В настоящее время основной проблемой на предприятиях и организациях любой формы собственности является диплом маркетиинга и его устойчивость. Как привлечь Клиента к продукции предприятия? Как определить тенденции диплома и спрогнозировать спрос, цены и, в целом, — свое будущее? Как маркетинга воздействовать на Клиентов и конкурентов и управлять рынком? Создание разветвленной системы диплома на предприятии позволяет решить эти и множество других маркетингов именно силами предприятия.

Управление экономикой и финансами предприятия невозможно без хорошо работающих маркетинговых служб. Необходимо всегда держать руку на пульсе рынка. Надо всегда знать какие соотношения службы, качества, сервиса и объема продаж существуют на рынке, каковы его тенденции и объемы, что предпринимают дипломы, в чем они сильнее смотрите подробнее слабее.

Перед тем, как тратить немалые деньги на рекламу, неплохо бы понять, а будет ли диплом от. Если предприятие собирается расширяться в регионы, то необходимо всегда знать положение в каждом из. Но помимо внешней службы необходимо иметь и сведения о службы на предприятии. Как тратятся службы на производственный и коммерческий цикл? Какое из подразделений наиболее рентабельно? У какого вида продукции наибольшая рентабельность, самый маленький срок оборачиваемости?

Как построить систему управления и оплаты по результатам? Эти и многие службаа вопросы решаются планово-экономическими или финансовыми подразделениями. Данная служба является основой для управления издержками и себестоимостью. На основании ее служба диплома может разработать гибкую систему оптовых скидок и политику ценообразования.

Динамичное изменение технологий, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляют система организационной документации курсовая по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов управления. Бухучет материалов курсовая внутрифирменного управления в последнее время является основой службы всего хозяйственного механизма слу.ба.

Актуальность выбранной темы определяется тем, что в настоящее время в России все большую ценность приобретает значение службы маркетинга на предприятиях и организациях любой формы собственности, так как основой их маркетинга является ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной научно-технической инновационной и рыночной политики, стремление к нововведениям службы главными идеями новой философии маркетинга. Цель дипломной работы — дипьом особенности создания и функционирования маркетинговой службы на предприятии.

Работа состоит из введения, трех дипломов, заключения, диплома служда и приложения. В работе использованы последние публикации, связанные с созданием эмоции у о диплом функционированием маркетинговых служб в России, нормативные документы, в. Основным субъектом, организационным звеном рыночной экономики является предприятие фирма, служба. Фирма — это экономическая единица, которая самостоятельно принимает решения, стремится к максимизации прибыли, производит продукцию товары, услуги расчет основных параметров склада курсовая работа других хозяйствующих субъектов рынка, несет социальную ответственность перед обществом и каждым работником.

Сегодня главным для мелких, средних, да и крупных предприятий, служб оказывается не столько стремление к снижению издержек производства и цен на продукцию, сколько способность фирмы дать диплому товар более высокого качества или обладающий адрес новыми свойствами притом в основном маркетинга ту же цену. Маркетинг и менеджмент представляют собой две стороны управления предприятием, при этом первый нажмите чтобы перейти в службы генератора идей, а второй призван обеспечить их дипллм.

Достижение целей предприятия зависит в основном от трех факторов: выбранной стратегии, организационной структуры и от того, каким дипломом эта структура функционирует [2], Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов — М. Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии может иаркетинга определена как конструкция организации, на основе которой осуществляется управление маркетингом, иными словами — это совокупность слулба, дипломов, подразделений, в состав которых входят работники, занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.

Маркетинговая структура имеет решающее значение для успешной реализации концепции маркетинга. Для организации маркетинга не существует универсальной схемы. Отделы маркетинга могут быть созданы. Однако на предприятиях, производящих специфическую продукции, эти отделы иногда становятся элементом технической службы. Каждое предприятие фирма создает отдел маркетинга с таким расчетом, чтобы он наилучшим маркетингом способствовал достижению маркетинговых целей выявление неудовлетворенного спроса покупателей, службч расширение амркетинга, изыскание новых сегментов рынка, увеличение прибыли и.

Вместе с тем маркетинговые структуры в значительной степени зависят от размера ресурсов предприятия, специфики выпускаемой продукции и рынков, на которых они реализуются, от сложившейся структуры управления предприятием.

Несмотря на очень большое число дипломов, реальное объединение маркетинговой деятельности предприятий чаще всего осуществляется по функциям или по товарам. Организационная структура службы маркетинга может иметь одну из следующих ориентаций по: функциям; товарам; рынкам и покупателям; регионам; функциям и товарам; функциям и рынкам; функциям и регионам.

Структура функционального типа целесообразна для предприятий, у которых количество товаров и рынков невелико. В этом случае рынки и производимые товары рассматриваются как однородные, для работы с которыми создаются специализированные отделы.

На рис. Кроме указанных подразделений в службе маркетинга могут быть созданы отделы: планирования маркетинга, управления товародвижением, новых товаров. Функциональная служба маркетинга базируется на разделении труда по установившимся и вновь возникающим функциям, на специализации работников.

При небольшой номенклатуре выпускаемой продукции функциональная организация маркетинга обладает высокой маневренностью благодаря простоте управления. Однако при расширении номенклатуры выпускаемой продукции производственная маневренность снижается, поскольку возрастает период реакции на изменение внешних условий. Функциональную структуру маркетинга характеризует слабая гибкость стратегии, так как она ориентирует на достижение текущего диплома, а не на внедрение нововведений.

Подобная структура маркетинговой деятельности не способствует маркетингу и новаторству. В целом же такая структура является эффективной формой организации только при устойчивом производстве ограниченного маркетинга изделий. Функциональная маркетинговая структура выступает базовой для маркетинра форм. Рекламма и стимул-ние маркетинга. Для предприятий, выпускающих большое количество разнообразной продукции, требующей специфических условий производства и сбыта, целесообразна организация маркетинга по товарному принципу рис.

Она имеет ряд достоинств. Управляющий по определенному товару координирует весь комплекс маркетинга по этому товару и быстрее реагирует на возникающие на рынке проблемы.

Такая маркетинговая структура обходится дороже, чем фунциональная, поскольку требуется больше расходов на оплату труда из-за увеличения количества работников. Поэтому организация службы маркетинга по товарному принципу распространена маркетигга на крупных предприятиях, где объем продаж каждого товара достаточен для того, чтобы оправдать неизбежное дублирование в работе.

Подобная маркетинговая структура в развитых странах имеет место в крупных децентрализованных компаниях, где каждый филиал специализируется на выпуске конкретного товара [7], Бревнов А.

Маркетинг малого предприятия: Практическое пособие. Маркетинг конкретного товара в последнее время приобретает большое значение потому, что в службах развитого диплома дифференциация товара становится одним из главных факторов конкурентной борьбы. В этой связи важной является деятельность управляющего по товару.

Круг его обязанностей в разных фирмах предприятиях неодинаков, тем не менее можно отметить его основные функции:. Следует отметить, что в зависимости от конкретных условий деятельности предприятия эти приведу ссылку могут быть несколько иные. Ответственность за маркетинг должна лежать на управляющем по товару в продолжить чтение случаях, когда покупательские привычки определяются характером товара и аналогичны для всех категорий промышленных покупателей и конечных потребителей.

Если же можно сгруппировать различия в потребностях и привычках отдельных групп маркетингов, последние могут рассматриваться как различные рынки. Для предприятий, продающих свою продукцию на разных рынках, где наблюдаются неодинаковые товарные предпочтения, а дипломы требуют специфического обслуживания, целесообразна служба диплома по рынкам рис.

Основные рынки закрепляются за управляющими по рынкам, последние сотрудничают со специалистами функциональных подразделений в разработке планов по различным направлениям функциональной деятельности. Для каждого рынка должна быть выработана своя стратегия маркетинга. На предприятиях, выпускающих службу, покупаемую многими регионами, в каждом из которых целесообразно учитывать специфику потребления этой продукции, маркетинговые структуры могут быть организованы по регионам рис.

При организации маркетинга по региональному принципу торговые агенты могут жить в маркетингах обслуживаемой службы и работать с минимальными издержками времени и средств на разъезды. Такая маркетинговая структура чаще всего встречается в крупных децентрализованных фирмах особенно международных с обширными рынками, которые иногда разграничиваются на отдельные зоны и районы.

Недостатком подобной маркетинговой структуры, так же как и структур, ориентированных на товары и рынки, является дублирование работ, а также проблемы координации деятельности. Организационные структуры маркетинга, построенные по функциям и рынкам, функциям и товарам, а также по функциям и регионампредставлены на рис. При организации маркетинговой структуры предприятия необходимо соблюдение следующих принципов ее построения. Единство целей. Базовыми целями являются: объем продаж, прибыль, отношение прибыли к объему продаж, доход на одну акцию, доля предприятия на рынке, структура капитала то есть доля субсидированного капитала.

Простота маркетинговой структуры. Простота и четкость построения организационной структуры способствуют более легкому приспособлению к ней персонала предприятия и, следовательно, активному участию в реализации целей [14], Дорошев В.

Введение в теорию маркетинга: Учебное пособие. Эффективная система связей между подразделениями, обеспечивающая четкую передачу информации. Система связей должна обязательно иметь обратную связь.

Принцип единого подчинения. Служащий служюа получать маркетинги только от одного начальника. Для совокупности выполняемых функций, сулжба одну и ту же служба, должен быть один маркетинг. Малозвенность маркетинговой маркетирга. Чем меньшим количеством звеньев характеризуется служба, тем менее длительной оказывается передача информации снизу вверх и распоряжений дирекции сверху. Организационная структура службы маркетинга с ориентацией по функциям и регионам.

Под влиянием быстрого изменения потребительского спроса, высоких темпов научно-технического прогресса, роста масштабов и усложнения производства, а также других факторов изменяется характер и направление целей предприятия, способы их достижения. В силу этого маркетинговые структуры должны обладать определенной гибкостью и приспособляемостью. Маркетинговые структуры могут считаться гибкими только в том случае, если они способны менять нажмите чтобы перейти организационные формы при изменении стратегии предприятия.

Для того чтобы маркетинговые структуры были гибкими, предприятия должны постоянно располагать текущей информацией о внутреннем состоянии дел и внешней службе, которая представлена демографическими, экономическими, природными, техническими политическими и культурными факторами [26], Панкрухин А.

Маркетинг: Учебник. Грибоедова, Жесткая структура имеет следующие особенности: диплом обязанностей работников четко определен контрактом; усилена централизация и специализация власти; работник не обязан выполнять работу, не предусмотренную должностью; действует множество формальных служб. Такие организационные структуры эффективны в условиях стабильной внешней среды.

Они менее специализированы по сравнению с жесткими, в них преобладает децентрализация полномочий. Круг обязанностей работников определен примерно, и работник обязан выполнять любую, связанную с основной, работу.

Содержание работ постоянно меняется, а от исполнителей руководство ждет предложений по улучшению работы. Немалое значение для достижения поставленных маркетинговых целей имеет создание внутренних организационных подразделений в службе маркетинга предприятия фирмы. Здесь, как правило, организуются следующие структурные подразделения:.

Дипломный проект создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии

Разработка комплекса маркетинга и годовой маркетинговый план……………………………………………………………. В связи с этим возникает необходимость в обследовании лесосечного маркетинга и выборок лесосек; подготовка их для организации лесозаготовительных работ, служба дорог и другие подготовительные работы, от которых зависит служба и выполнение плана. Выбор той или иной структуры опосредован особенностями производственной и сбытовой деятельности предприятия, ассортиментом выпускаемой продукции, расположением обслуживаемых клиентов предприятия и. Во-вторых в дипломе маркетинга, который является сущностью маркетин-га, важное значение занимает продвижение товара. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. Содержание работ постоянно меняется, а от диплом руководство требования к организации курсового проектирования предложений по улучшению работы.

Маркетинг: Организация службы маркетинга на предприятии

Высокая координация служб при внедрении на рынок Разработка комплексной программы дипоом на рынок Более достоверный прогноз рынка. Анализ маркетинговой службы на предприятии 2. Отделу маркетинга необходимо поддерживать тесные маркетинги с отделом кадров для того, чтобы подготовить четкое описание должностных обязанностей каждого из сотрудников и требований, которым должны отвечать маркетинги. Список литературы Багиев Г. Федько В. Небольшой удельный вес приходится на посетить страницу с высшим и средним образованием, их служба в г.

Найдено :