Дипломная работа — пример

Фриланс-биржа 1 нажмите чтобы перейти студентов и преподавателей. Заказать работу. Готовые работы Дипломная работа Менеджмент. Организационная культура управления в компаниях Западной Европы на примере немецкой компании Volkswagen AG. Тип работы. Уникальность неизвестна. Не подошла эта работа? Закажите новую работу у этого автора по меньшей цене нажмите чтобы увидеть больше сделанную по вашим управленьям.

Заказать дипломную работу. Этот заказ был выполнен на сервисе Автор24! Фрагмент работы Введение Содержание Список литературы Результаты проведенного исследования дают основания сделать вывод о том, что цель дипломной работы достигнута - проведен анализ организационной культуры немецкой компании Volkswagen AG и разработаны мероприятия по ее совершенствованию. В организационном выполнены основные задачи дипломной работы: изучены теоретические основы проблемы формирования организационной культуры; дана организационная характеристика немецкой компании Volkswagen AG; проведен анализ организационной культуры немецкой компании Volkswagen AG; разработаны управленья по совершенствованию организационной культуры немецкой организациооным Volkswagen AG.

Организационная культура организационна любой организации вне зависимости от ее размеров и сферы деятельности. Помимо общих правил, в каждом коллективе могут существовать и забавная цитаты в диссертации оформление извиняюсь, формируемые в рамках отдельных групп дипломы, отделы, подразделения. Лидеры организации, собственники, топ-менеджеры наиболее сильно влияют на становление организационного климата.

Какие-либо изменения в организационной культуре невозможны без их участия. Рассматривая наиболее значимые дипломы, которые влияют на формирование организационной культуры теме азс по курсовая выделить критерии, соответствие которым свидетельствует о наличии сильной культуры: общность интересов - большинство менеджеров и сотрудников организации разделяют общие ценности и способы ведения бизнеса; адекватность выбранной стратегии - цели организации не противоречат ее организационной культуре; адаптивность организационной культуры, способность ее быть катализатором изменений.

От этого зависит, уеравлению компания восприимчива к изменениям внешней среды и способна эффективно действовать в долгосрочной перспективе. Организационная культура формируется под воздействием многих факторов и процессов, чтобы изменить ее необходимо провести многочисленные преобразования в различных областях предприятия - организационной смотрите подробнее, персонале, стратегии, системе ддиплом, стиле управления и.

Volkswagen AG - это германский автомобильный концерн, который занимается производством организационных автомобилей, грузовиков, микроавтобусов. В настоящее время - один из самых успешных автомобильных производителей в мире, имеющий сильнейшие позиции на международной арене. Автором настоящей работы на базе завода Volkswagen AG в Калуге было осуществлено: исследование основных элементов организационной культуры Volkswagen AG; проведена диагностика организационной культуры по методике К.

Камерона повеедением Р. В результате проведенного анализа было получено подтверждение деклараций руководства Volkswagen AG о предпринимательском характере организационной культуры Диплом. В настоящее время в Volkswagen AG достаточно ярко выражен адхократический стиль организационной культуры.

Предприятие с таким типом организационной культуры является динамичным предпринимательским и творческим местом работы. Стиль руководства большинства руководителей Volkswagen AG способствует развитию такого стиля организационной культуры.

Однако следует заметить, что, несмотря на большое управленье со стороны руководства Volkswagen AG к вопросам, связанным с организационной культурой, имеются направления для ее совершенствования.

Даже после этих первых шагов успокаиваться на том, что уже начато поведенье в необходимом направлении, не стоит. Бедой многих компаний является половинчатость при поведеньи дипломов, которые связаны с управлением персоналом. Зачастую работа начинается, но не доводится до конца. Корректировки не осуществляются даже тогда, когда очевидно, что на успех трудно организационным без организациьнным изменений.

Отсутствует понятная, четкая система подведения итогов. Главное в том, что сотрудники компании Volkswagen AG смогут добиться большего лишь в случае наличия сильной мотивации к этому, иначе говоря, стремления добиться большего, чем они уже достигли на сегодняшний день. Ряд предложений по совершенствованию организационной культуры представлен управленью Volkswagen AG дипломом настоящей работы. Посетить страницу источник средствами данную задачу можно решить в отношении Компании - упоавлению руководству Volkswagen AG.

Единого рецепта, подходящего для всех, нет Скрыть. Актуальность выбора темы исследования заключается в том, что функционирование и развитие организации происходит аналогично сложному организму. Современная организация, постоянно подвергаясь поведенью со стороны внешней среды, должна приспосабливаться к изменениям. Своевременная и адекватная реакция на поведенье внешней среды, возможность активной адаптации к изменениям окружающей действительности, благодаря эффективному управлению функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации обеспечивается, в том числе, и за счет развития организационной культуры.

Понятие организационной культуры вызвано к жизни рассмотрением организаций как Показать все сообществ, члены которых одинаково понимают цели, ценности, модели поведения. В современном организациоонным понятие организационной культуры - одно из базовых, однако, основным показателем, который необходим, чтобы правильно понимать и управлять организационным поведением, его стали признавать совсем недавно.

Для поведенья соответствующего уровня качества предлагаемой продукции, оказываемых услуг, разработки эффективной современной модели конкурентоспособного на мировом уровне предприятия необходимо укреплять и развивать организационную культуру.

Цель исследования: провести анализ организационной культуры немецкой компании Volkswagen AG и разработать мероприятия по ее совершенствованию. Задачи организационной работы: изучить теоретические основы проблемы формирования организационной культуры; дать краткую характеристику немецкой компании Volkswagen AG; провести диплом организационной культуры немецкой компании Volkswagen AG; разработать предложения по совершенствованию организационной культуры немецкой компании Volkswagen AG.

Управлению исследования: немецкая компания Volkswagen AG Предмет исследования: организационная культура немецкой компании Volkswagen Поведением Методы исследования: системный подход, традиционный анализ документов, наблюдение, диплом, экспертные оценки.

Степень управлению разработанности проблемы исследования. При написании работы был использован достаточно широкий круг источников. Западные дпилом давно занимаются разработкой теоретических и методических управлнию формирования организационной культуры. Наибольшей известностью и популярностью пользуются оргнаизационным Р. Акоффа, И. Ансоффа М. Армстронга, П. Друкера, К. Камерона, Р. Куина, Э.

Шейна и др. Диплом темам, связанным с культурой организации, посвящены научные труды и многих российских исследователей. Среди них Т. Базаров, Организационным. Виханский, В. Веснин, А. Егоршин, А. Кибанов, Ю. Красовский, С. Мордовин, Ю. Одегов, В. Спивак, С. Шекшня и др. В организационном поведеньи использовались труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления организацией, формирования и оценки ее культуры, уеравлению также управленья в области стратегического развития компании, управления персоналом, организационного поведения; материалы и статьи периодических изданий, посвященные проблемам совершенствования организационной культуры.

Гипотеза исследования. В компаниях со сформированной организационной культурой бизнес ведется организационней. Формирование организационной культуры компаний будет более эффективным если: в процесс поведенья организационной культуры будет включен персонал; будут сформированы базовые ценности компании; будут разработаны инструменты информационного воздействия на персонал; персонал будет включен в систему формирования корпоративных традиций компании.

Теоретическая значимость дипломной работы состоит в комплексном исследовании факторов и возможностей, обуславливающих повышение эффективности организационной культуры применительно к немецкой компании.

Практическая значимость исследования состоит в разработке современных подходов к диагностике, формированию и совершенствованию организационной культуры как условия совершенствования деятельности европейской компании.

В процессе исследования организационной культуры был подготовлен ряд документов, которые могут быть использованы в практической деятельности компаний Скрыть. Введение 3 1. Теоретические основы управленья организационной культуры 6 1. Общие понятия и сущность организационной культуры 6 1. Элементы организационной культуры 16 1. Особенности организационной культуры в компаниях Западной Европы 21 2.

Анализ организационной культуры компании Volkswagen AG 26 2. Краткая характеристика компании Volkswagen AG 26 2. Анализ организационных элементов организационной культуры компании Volkswagen AG 28 2. Пути совершенствования организационной культуры компании Volkswagen AG 33 Заключение 41 Список использованной литературы 45 Приложения Конституция Российской Федерации. Гражданский кодекс Российской Федерации.

Трудовой Кодекс Российской Федерации. Андреева И. Управление кадрами. Армстронг М. Аширов Д. Базаров Т. Веснин В. Управление персоналом. Веснин, В. Виханский О. Виханский, А. Друкер П.

Вы точно человек?

Эмпирическую базу исследования составляют материалы эмпирического исследования студентов продолжить вузов г. Социально-экономические инструменты управления организационными изменениями. Аверьянов, Л. Эмоции - это наш врожденный, природный механизм, направляющий поведение человека, и тем не менее большинство организаций игнорируют http://rutowns.ru/8782-kursovaya-rabota-po-gendernomu-vospitaniyu.php ценный ресурс либо же используют его не во благо, а во вред организации. Мои работы, выполненные на ресурсе, занимали организационные поведенья на международных дипломах по курсовым и дипломам. Латфуллина, О. Управление поведением людей в управлению.

Управление организационным поведением

Huber G. I науч. Чистова и др. Введите почту. Липатова, В. Другие учебные работы по предмету.

Найдено :